海博论坛

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故事集萃
  • 海博论坛

    一、海博论坛简介海博论坛(简称“海博论坛咨询”)建设于2010年,,,,,是中国领先的战略目的治理和利润治理专家。。。。通过公司多年的应用与研究,,,,,连系中国民族企业的治理现状,,,,,形成了公司特有的战略目的治理工详细系,,,,,资助企业挣脱简单履历决议,,,,,通过决议数据实现精准治理,,,,,使用有限资源告竣战略目的,,,,,提供股东、客户和员工三者共赢的解决计划,,,,,实现康健可一连增添。。。。2010年建设以来,,,,,海博论坛助力众多企业,,,,,包括多家上市企业和拟上市企业:扭亏为盈、降低库存、利润倍增、优化本钱、市值倍增、加速周转。。。。公司产品注重业绩提升导向,,,,,重视康健

  • 剖析还得有数据,,,,,罪魁罪魁现踪迹

    3月29日《数据太多累得慌,,,,,没有数据又怎样》中,,,,,擎宇团队诉苦看大宗数据很辛勤,,,,,塔西雅拗不过擎宇,,,,,让其试着组织一次没有数据的谋划剖析会。。。。今天我们继续看是什么缘故原由让倩雪委屈到瓦解,,,,,问题的症结在那里???

  • 内控篇:举案例,,,,,说内控 – 内控开篇

    “简直是谬妄!”牛气集团的牛总重重地拍了一下桌子,,,,,望着手中报表上大面积的红色数字……外貌上,,,,,牛总是春风自得:他一手开办的牛气餐饮连锁集团已经稳步进入了第8个年头,,,,,虽行业竞争强烈,,,,,牛气依然受到了海内资源巨头的青睐。。。。

  • 定目确当看危害,,,,,做妄想少则三月

    茹雪是一家电商行业的销售司理,,,,,是跟老板一起打拼过来的元老了。。。。随着公司规模的一天天扩大,,,,,老板希望用科学的目的治理来提升组织能力,,,,,这下可苦了茹雪和一众小同伴了。。。。

  • 数据太多累的慌,,,,,没有数据又怎样???

    每个月,,,,,塔西雅的团队在隋松的向导下夜以继日,,,,,并在擎宇公司IT部分的鼎力大举支持下,,,,,将几个差别系统里支离破碎且千奇百怪的数据经由核对、洗濯、整理,,,,,最终加工成各式图表,,,,,尤其是彰显产品、客户、区域等定位的气泡图。。。。

  • 气泡虽小会语言,,,,,谁贴标签有章法

    擎宇和塔西雅的团队坚持做了一年的气泡图,,,,,给他们的回报是:扣除应收款和存货利息后的治理利润竟然实现了117%的增添! 擎宇无比兴奋地打电话告诉了他的朋侪惠茜。。。。

  • 莫道英雄不常在,,,,,目的制订有玄机

    海博论坛故事会《财务总监篇》一直受到许多粉丝的关注和点赞,,,,,为了让我们销售总监也能学会使用治剖析计的工具,,,,,捍卫目的告竣,,,,,并创立自己优美的职业人生,,,,,从本期起,,,,,海博论坛故事会将开讲销售总监篇,,,,,敬请关注!

  • 1234567,,,,,唱响谋划剖析会的最美和声

    关于许多公司来说,,,,,召开月度谋划剖析会是老例。。。。但若是把谋划剖析会比作大合唱的话,,,,,不经彩排、不讲规则,,,,,就难免南腔北调、各唱各调!听众的感受可想而知!那么,,,,,这台“大合唱”究竟该怎样唱,,,,,才华心旷神怡、令人陶醉呢???简朴说来,,,,,无非就是,,,,,“咬准七个音符,,,,,唱响最美和声”。。。。

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